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大安优质欣路冷藏物流哪家好

2020-04-06
大安优质欣路冷藏物流哪家好

“两高一低”抬升行业成本。面临初期投资成本高、运营过程中返空率高、运输单价低等“两高一低”的问题。在我国一个5000平方米沃尔玛标准级冷库需要2000万元以上资金投入,在运营中由于双向物流负荷不平衡,空返率高达98%,单次的运输成本是普通物流的2倍,而运单价只能高出后者20%~40%,受此影响,目前我国生鲜市场冷链利润率为8%左右,而发达国家冷链的利润率可以达到30%。我国生鲜农产品具有千亿级的市场规模,近年生鲜电商行业火热,但只有不到3%的渗透率,究其原因冷链成本占据了总体成本70%左右,2017年全国数百家O2O生鲜电商关闭。

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随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,对生鲜和医药产品的需要持续增强。欣路冷藏物流行业迎来新的发展契机,但需要注意的是我国冷链物流仍然存在很多瓶颈需要突破。欣路冷藏物流发展失衡,2017年华东、华北、华中、华南区域的冷库容量分别为1245万吨、453万吨、431万吨、324万吨,而承担全国大部分生鲜农产品批发的西南和西北区域合计不足400万吨,缺乏原产地区域化生产冷链体系建设。我国冷链物流产业近年来快速发展,但总体仍处于初级发展阶段,截至2017年末全国冷藏车保有量11.5万台,远低于美国、日本的20余万辆。冷链行业集中度较低,排名前十的冷链运营企业仅占整个市场份额的10.5%,前三十名运营商仅占17.3%,尚未出现具有超强整合能力的行业巨头,运营分散使得企业无法形成规模效应。

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我国还有很多规模较小的连锁餐饮企业,相对来说门店数量较少、运营资金有限,难以自建全程控制的冷链物流体系,因此多选择由供应商直接将原材料配送到门店,部分商品则借助社会纯加工型中央厨房代工,少量核心产品由租用的自有“小央厨”的形式来实现半成品的供应。多数小规模连锁餐饮企业的冷链物流体系并不健全,没有实现门店全品类的统一采购、集中加工、共同配送,对食材品质掌控能力较弱,各门店的菜品标准化也难以保证,物流成本相对偏高。体系建设尚处于探索前进阶段,大多数餐饮企业对冷链物流体系的关注点放在了“中央厨房”加工能力建设上,部分连锁餐饮企业的中央厨房除了满足自身需求外还有很大的能力闲置,为了实现规模生产、快速盈利,也愿意向社会开放中央厨房,共享生产、物流、管理等功能。

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从预冷、速冻、冷库到冷藏运输等各个环节,我国冷链物流都面临着一些关键性问题。的技术涉及到传感器技术、包装标识技术、远距离技术、追溯技术等。的信息化问题关乎安全、追溯和人力资源,做不好的话,浪费、能耗很大,如果做好了,这些问题都可以解决。我国冷链运输全链条总体耗电超过300亿度,能耗成为冷链物流技术必须面对的问题。以前做预冷,都是用冰块,实际上冰块的传热很差,而且热阻大,耗电多。冷媒跟被传热的水之间存在很大温差,因此,制冷剂需要达到-4℃~-5℃。但是,如果采用流态冰,制冷剂跟冰之间只需要5℃的温度差。如果采用流态冰做预冷的话,可以直接浸泡或喷淋。比如樱桃、荔枝、海鲜之类的东西,可以直接喷上去,预冷的速度很快,冰晶小,换热快,而且不会损坏食物,这样做的结果可以使冰的能耗大幅降低,成本降低20%~30%。此外我国的冷链物流行业还要面对运行成本过高的问题。

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随着我国社会的快速发展、城镇化进程的加剧,国民对冷链物流的需求随着生活水平的快速提高而急剧增长。另外,工业品、化工冷链、电子产品冷链、社会冷链等工业级冷链也是大连冷藏物流的重要服务对象。这些工业级的冷链虽然很少出现在大众眼中,但因毛利高、竞争少等优势,其发展前景亦不容小觑。遍地开花,但冷链行业还未出现寡头,服务商多但规模小,信息不流通,基础设施网络不完善,市场呈现支离破碎的状态,冷链公共信息平台建立刻不容缓。冷链物流信息化水平的提升、信息互通的实现,将合理引导流入冷链的资本有方向地构建、完善冷链物流基础设施网络,尽快使得冷链物流市场由无序变为有序。除了尽快实现信息互通外,如何借新兴产业发展的东风助力冷链物流成长也很重要。多式联运作为一种集约高效的运输组织方式,充分发挥各种运输方式的比较优势和组合效率。

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