生鲜电商的发展离不开高质量的生鲜冷链

在这个互联网飞速开展的年代，人们可以做到足不出户，只需点几下手指，小龙虾、大闸蟹、蔬菜水果都能送到家中，网购生鲜成为粗茶淡饭的事，而生鲜电商也随之开展起来。想要把产品“完整无缺”的送到消费者手中，这就离不开冷链物流的支持。

　　做生鲜电商最重要最本质的还是产品，只要具有优质的生鲜产品才能带动消费，促进生鲜电商的开展。这就需求有—个安稳的产品供应链了，从产品的采摘、运送一直到终端供应，产品等级的划分、良好的储备条件、对冷藏运送道路的规划及冷藏设备的增加等，这些环节都需求生鲜电商们进行专业化的推进。

　　如果没有安稳、完善的供应链体系，不论营销推行能力有多强，对生鲜电商企业都没有太大含义，毕竟铁杆粉丝才是要害。

　　“生鲜冷链”是生鲜电商要害环节，而生鲜产品对大连冷藏物流的高要求增加了产品运送的成本，从而使产品的售价提高。并且因为冷藏车、冷库设备、温度控制终端等的建造需求投入较高成本，因而对单一的生鲜电商来说，自主投入建造不现实也不划算，于是就鼓起了生鲜电商之间的协作或与第三方协作的经营方法。

　　而在互联网金融领域鼓起的众筹模式，对生鲜电商的开展来说便是—个比较要害的节点，生鲜电商可以在众筹平台上推出冷链配送项目，经过吸引资金的方法联手打造生鲜冷链。

　　生鲜电商中产品是主角，而产品只要实现“商品化”之后才能出售。因而为了推进其商品化，在市场上出售产品时，就需求有一系列的产品标准做支撑，包含出产、收购、分级及运送标准等。

　　对于生鲜电商来说，具有一个安稳的出产基地就相当于具有—个坚强的后盾。—个优质的出产基地不仅能够为供货商供给高质量产品，同时也可以保证供应的安稳性及持续性，可以说具有核心基地就等于具有公司的未来。

　　而要掌控出产基地，就要从生鲜产品的出产源头出发，标准产品，推进产品走向标准化，强化对出产基地的控制。

　　有了优质的产品和完善的供应链及冷链物流运送体系，生鲜电商还需求一支专业的运作团队。团队要一直坚持“供应链致胜”的理念，提高供应链的运作功率，降低损耗。

　　加强对团队成员“供应链致胜”理念的培育和指导，对职工进行必要的供应链课程培训，增强职工的质量意识，保证产品的质量，增强职工在供应链管理及运作方面的谨慎情绪，强化供应链在生鲜电商开展中的要害性效果。